来源:农业银行 小编:小新 发布时间:2012年12月14日
内容导读: 12月2日,农行自主研发的新一代核心业务系统(BoEing)一期投入运营。作为农行新一代核心银行系统建设的重要里程碑,BoEing一期的成功投产标志着农行信息化建设跨入了新的历史时期。
“蓝海引擎”助力农业银行可持续发展
12月2日,农行自主研发的新一代核心业务系统(BoEing)一期投入运营。作为农行新一代核心银行系统建设的重要里程碑,BoEing一期的成功投产标志着农行信息化建设跨入了新的历史时期。
BoEing一期上线当天,农行副行长蔡华相亲临BoEing工程北京指挥中心现场,对BoEing一期的成功上线表示祝贺,并高度肯定了全行科技人员和业务人员的辛勤付出。他指出,BoEing系统是支持全行业务发展、推动业务改革和创新的有力手段,将逐步替代现有的ABIS综合业务系统,成为支撑和驱动农行未来发展的基础技术平台和业务平台。一期的顺利投产,是前期全行参与、周密准备、工作得当的成果,是全行广大员工加班加点、共同努力的结晶。蔡华相副行长希望科技部门再接再厉,在取得已有成绩的基础上扎实工作,加快二期和三期的开发和应用,让BoEing系统为农行的生产和经营打下最坚实的基础。
据悉,农行BoEing系统一期上线前进行了充分而周密的准备工作。面对时间紧、任务重、要求高的局面,农行多部门通力协作,在天津、北京、内蒙古三家分行先行试点,发挥“总分联动”优势,扎实完成了投产上线的各项准备工作。首先,高质量地完成了系统一期的开发、测试和业务验收,实施了总行31个和分行115个外围系统的适应性改造,并实施了多轮业务数据清理,实现了一期投产相关业务数据的移植。其次,业务部门修订完善了相关业务办法和流程,制定了系统操作手册和培训教程,并集中组织了相关业务培训。第三,严控风险,先后开展了一轮试点行业务演练和三轮全行业务演练,制定了详细的投产切换方案和应急预案,并针对BoEing系统上线潜在的各类风险进行了认真梳理,采取了一系列应对措施。在此基础上,组建了专家支持团队,建立了运营响应平台、服务台、热线电话等响应机制,确保各类问题的“快速响应、快速定位、快速处置”。前期准备工作成效显著,为农行BoEing系统一期的顺利投产上线打下了扎实基础。
一期投产成功为BoEing系统建设赢得了良好开局,农行今后将在新旧系统安全并行的基础上稳步推进其他各项业务的切换。随着更多业务功能的投产上线,新系统的优越性将更加充分的发挥出来,逐步实现更精准的客户营销、更灵活的市场响应、更精细的绩效考核、更严格的成本控制和更全面的风险管控。
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