农行跻身中国内控百强企业

农行跻身中国内控百强企业

　　近日，农业银行在中国内部控制研究中心和迪博企业风险管理技术有限公司联合发布“2012迪博·中国上市公司内部控制指数”评选出“中国上市公司内部控制百强企业”中成功上榜。并以910.18高分在国内1856家A 股上市公司中综合排名位居第27位，其中在38家金融、保险企业排名中位列第3位。据悉，该指数是了解、评价中国上市公司内部控制水平与风险管理能力的唯一权威性指数。

　　农业银行凭借在战略、经营、报告、合规和资产安全等方面的优异表现，在本次评选中成功跻身中国内控百强企业，标志着农业银行内部控制建设已稳居国内同行先进行列。上市以来，农业银行高度重视内部控制建设，全面构建了以合规文化为导向、以信息系统为载体，以规章制度、质量控制、内控监督和内控组织为支撑的内控合规管理体系，将风险防控触角延伸至各级分支机构，将风险防控措施与手段落实到经营管理各方面。

　　农行不断加强宣传力度，使内控理念深入人心。为创建良好的内控环境，农业银行推出“六位一体”的管理方法，将合规教育、制度完善、合规执行、监督检查、整改纠偏、考核奖惩作为一个整体，实行同步推进，积极推动内控理念融入经营管理全过程。

　　农行为了打内控管理的各环节，实现了内控信息数字化管理与应用通搭建科技平台，确保内控管理高效运行，将制度管理、合规手册、合规检查、问题整改、内控评价及内控合规报告等工作有机整合，从而来加强内部管理控制。

　　同时，农行还不断优化制度建设，完善内控标准体系。在深入贯彻《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》基础上，结合实际，农业银行编制了《合规手册》，建立了全行内控作业标准体系，修订了《中国农业银行内部控制基本规定》等，建立起一套完整、统一、覆盖全行的内控标准体系。

　　农行为了提升内控工作质量，创新机制建设。所以不断整改工作标准，优化工作流程，逐步开展农总行本部和境外经营机构评价工作，通过自我评价使控制缺陷率逐年降低。同时进一步完善了监督体系，增强协调联动。因而农业银行明确和规范了内部控制“三道防线”，建立了事前防范，事中、事后的监督检查，事后监督及责任追究机制。

　　农行这次能成功上榜，是因为农业银行构建了“三级机构、一级派驻”的内控合规管理组织架构，能稳步推进纵向到底、横向到边的覆盖各级行、各条线、各环节的内控合规组织体系，促进点面结合，构建独立专业的组织体系。