来源:我爱卡 小编:吴安琪 发布时间:2012年11月19日
内容导读: 农行一直贯彻以人为本的思想,实施人性化服务,更好的促进中国经济的发展,此次农行在甘孜分行实施文化“软”实力促进业务“硬”发展,下面我爱卡小编为您做具体报道:
农业银行甘孜分行文化“软”实力促进业务“硬”发展
中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行,中国四大银行之一。最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。农行一直贯彻以人为本的思想,实施人性化服务,更好的促进中国经济的发展,此次农行在甘孜分行实施文化“软”实力促进业务“硬”发展,下面我爱卡小编为您做具体报道:
农行甘孜分行辖18个县级支行,31个营业网点,员工882人。2009年以来,荣获总行授予的“案件防控先进单位”、“三农金融事业部改革先进集体”、“全国农行文明单位”等荣誉,中央文明委授予该行“全国精神文明建设工作先进单位”,国务院授予该行“全国新型农村和城镇居民社会养老保险先进单位”……一连串“含金量”颇高的荣誉背后,凝结着朴实康巴农行人的艰难付出和执着追求。
农行甘孜分行新一届党委围绕“提升市场竞争力、考核适应力、风险防控力、社会服务力和可持续发展能力”的战略构想,提出创建“四川省质量效益大行、四川省价值创造强行”的奋斗愿景,把全行各族干部员工紧紧拧成一股绳,用短短三年时间再造了一个甘孜分行。
农行甘孜分行牢固树立人才资源是第一资源的理念,坚持“用事业留人、用情感留人、用待遇留人”,引导员工树立“靠素质立身,靠业绩进步”的观念,盘活了现有人力资源,充分发挥各类员工的不同作用。在业务实践中,该行着力加强领导干部培养锻炼,通过多种形式的学习交流,有力地提高了该行领导干部的“三能力一素质”。此外,该行在组织学习培训的同时,尤为注重领导干部业绩考核,在工作中评判领导干部好不好。
农行甘孜分行建立起符合自身实际、具有明显特点的绩效考核分配模式,通过多维度、全覆盖考核,有效地激发了各族干部员工争先创优的“士气”。通过绩效考核分配模式的探索创新,农行甘孜分行让广大员工实实在在地切身体会到了“增资靠效益、收入凭贡献”的实惠,“出勤、出力、出绩效”的意识明显增强,带来了经营效益的稳步提升和员工收入的明显增加,为业务发展注入了强大的动力源。
在深刻领会和深入根植农业银行企业文化的同时,农行甘孜分行注重培育自身特色文化,并以此规范内部管理、引领业务发展。为抓好企业精神弘扬,该行努力办好经营管理网站,其“行长信箱”成为特色品牌栏目,无论是本行、还是其他兄弟行,其访问量和知名度高居全省前列。该行无论身份、级别,所有员工均可直接向行长信箱反映问题、表达诉求。
八百余名康巴农行人,凝聚成一个坚强的战斗集体,致力于探索服务“三农”、建设现代商业银行的特色模式和有效路径。
我爱卡小编温馨提示:
中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。农行是很有实力的哦。
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