农业银行山东郓城支行稳步提高小企业信贷资产质量和业务经营效益
农业银行山东郓城支行在营销法人贷款过程中,无论是营销过亿的大项目贷款,还是几十万的简式快速贷款,都严格按照上级行的信贷管理制度要求,扎实做好每一项规定动作为,念好“严、实、细” 三字真经,实现连续十多年法人贷款到期现金收回率100%,实现了自身效益和社会效益的“双赢”。
一、贷前调查力求一个“严”字。该行在贷前调查环节,从借款人法人代表、股东的品质道德、产品的市场前景、押品的足额变现能力等三个维度全面展开,确保贷前调查真实、可靠。
二、贷后管理尽到一个“实”字。
三、提示还贷付息做到一个“细”字。支行除加强对信贷客户现金流的重点监控外,在贷款计息日及贷款到期前一个月不忘提醒客户准备还贷资金,并制定责任人盯紧落实,避免因某个人的工作不到位而人为地产生不良贷款,防止贷款劣变。对未按操作规程办理业务或未履行岗位职责的人员,要严格依照《员工违规行为处理暂行规定》予以处罚。确保小企业信贷资产质量和业务经营效益的稳步提高。
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