“农行为我公司定制的电商平台，把供应链管理、多渠道支付结算、财务管理和经销商管理等融于一体，不仅压降了财务成本，还大大提高了公司的经营能力。我们希望与农行深化合作，探索互联网模式下转型发展之路。”日前，在农业银行苏州分行“E商管家”电子商务平台推介会上，波司登集团资金管理部的杜先生向与会人员分享了“E商管家”平台助力该集团向电商转型的成功案例。
波司登集团在国内拥有分公司、子公司50家以及2000多家经销商，从门店到经销商到集团公司，销售回款类别繁多，汇款渠道分散、汇款人不固定，造成了极大的对账压力。苏州分行了解该集团的财务管理需求后，经过一个多月的项目论证和试运行，为其打造了“E商管家”专属平台。在平台上设置经销商、销售公司和集团公司三个层级，通过设置不同的权限，实现经销商汇款、销售公司审核和集团公司管理的不同功能，降低了财务成本。不仅如此，该平台还对集团公司及其供应链上下游企业的财务结算、采购销售、营销配送等进行全方位管理，全面打通了实体与网络销售渠道，提高了生产经营效率。
苏州分行“E商管家”除了为波司登集团这样的企业提供量身定制服务外，还为其他企业提供两种服务平台。一种是标准化平台，围绕企业多渠道支付需求，提供一体化支付结算;另一种是系统对接模式，打造企业统一对外入口，解决企业对外部的信息统一发布及支付信息同步问题。多样化的电商平台满足了各类企业的个性化需求，该行去年下半年向市场推出“E商管家”后，开户客户已达70户，实现交易7312笔、金额5.3亿元。
波司登集团的成功案例和苏州分行的本次推介活动，又吸引了众多企业希望通过“E商管家”平台打通实体与网络销售渠道，实现由传统型企业向电商型企业转变。推介会现场，有40多家企业与该行达成了使用“E商管家”平台的意向。
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