农业银行康定县支行抓中层干部管理“两字诀”
来源：农业银行 小编：朱岳 发布时间：2013年02月20日
内容导读：
2013年，中国农业银行康定县支行为了切实解决中层干部在业务发展、方便客户、合规经营、办事公开、工作作风和廉洁自律等方面存在的问题，进一步发挥中层干部的中坚骨干作用，针对中层干部五个方面的问题，决定用三个月的时间，在全行开展中层干部作风整改活动，立足“早”字抓好民主评议，围绕“严”字抓实作风整改，提高中层工作效能，提升员工满意度。
农业银行康定县支行抓中层干部管理“两字诀”
2013年，中国农业银行康定县支行为了切实解决中层干部在业务发展、方便客户、合规经营、办事公开、工作作风和廉洁自律等方面存在的问题，进一步发挥中层干部的中坚骨干作用，针对中层干部五个方面的问题，决定用三个月的时间，在全行开展中层干部作风整改活动，立足“早”字抓好民主评议，围绕“严”字抓实作风整改，提高中层工作效能，提升员工满意度。
早部署
在新年伊始，该行就专门安排中层干部民主评议工作。按照中层干部考核办法，组织全行中层干部在职工大会上述职，并把民主评议作为中层干部考核的重要环节，肯定成绩，查找不足，改进工作，做到早发现、早整改、早见效、早提高。
严管理
针对民主评议中反映出来的问题，该行专门制定《中层干部中工作作风问题整改方案》，明确中层干部在思想教育、民主座谈会等具体工作的时间进度安排。同时，进一步完善中层干部岗位责任制内容，把岗位责任制作为衡量、评价中层干部工作标准的尺度。并明确各部室、网点工作的时限要求，增强其时间观念，加强中层干部对时间的管理。该行还要求各部门、网点结合本部门、网点的职能自主制定学习计划，定期召开召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。(
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